Što se više penjemo na korporativnoj lestvici, obaveze i odgovornosti su nam veće. Ista stvar se događa s novim menadžerima.

Od 2008. godine Google je sprovodio istraživanje poznato kao Project Oxygen ne bi li otkrio kakve menadžere „Googleri” smatraju dobrim menadžerima. U Google-u se pozitivni zaključci iz ovog izveštaja uključuju u interne razvojne programe za menadžere, a vremenom su se iskristalisala ponašanja menadžera koja posredno poboljšavaju i same timove.

Ako želite da budete uspešan mladi lider, poželjno bi bilo da steknete nekoliko zajedničkih osobina koje poseduju najuspešniji svetski poslovni ljudi. Ako stalno ponavljate kvalitetne životne navike i ustalite ih kao nešto normalno, vrlo je verovatno da ćete i sami postati sve uspešniji.

Već 15 godina, Ken Kocienda je glavni softverski inženjer na originalnom iPhone, iPad i prvom Safari web pretraživaču. Radeći rame uz rame sa Steve Jobosom, Kocienda je imao direktan uvid u najkreativniji preduzetnički um našeg vremena.

Pre nego što odlučite da prihvatite ulogu lidera, dvaput razmislite da li želite to. Da li imate stvarno stav i emocionalnu inteligenciju da vodite ljude i zajedno sa njima ostvarite fenomenalne stvari? Da li ste toliko samouvereni oko taktičkog rešavanja problema, a da niko ne bude oštećen?