Na internet stiže velika promena. Dok su današnje dominantne platforme čuvale svoje gomile korisničkih podataka i održavale prednost kroz mrežne efekte, nove kompanije – koje rade u onome što nazivaju „Web3“ modelom – nude korisnicima novu vrednosti. Na Web3, umesto da platforme imaju potpunu kontrolu nad osnovnim podacima, korisnici poseduju sadržaj koji su kreirali (kao što su postovi ili video zapisi), kao i digitalne objekte koje su kupili, a ova digitalna sredstva su obično prenosiva. Ova nova paradigma ima nekoliko važnih prednosti: novim kompanijama je lakše da se takmiče sa već postojećim ukoliko ponude bolje korisničko iskustvo; sistem ima less zero-sum, jer zaključavanje korisnika nije primarni cilj; i može biti lakše pridobiti poverenje korisnika, jer ključne operacije mogu biti kodirane na blokčejnu u „pametne ugovore“ koji su revidirani i nepromenljivi. Sve ovo znači da može biti mnogo lakše pokrenuti proizvod na Web3.

Facebook ima jasnu misiju: povežite sve na svetu. Jasnoća je dobra, ali u slučaju Fejsbuka, takođe je dovela kompaniju u problem jer je misija - i vizija kompanije za stvaranje vrednosti putem mrežnih efekata - takođe postala izvor njenih najvećih problema. Kako je kompanija prešla sa povezivanja postojećih prijatelja na mreži na stvaranje novih globalnih veza (oba primera direktnih mrežnih efekata) i sada na povezivanje korisnika sa profesionalnim kreatorima (indirektni mrežni efekti), našla se na udaru kritika za sve, od narušavanja privatnosti pojedinca do maltretiranja kompanije kao monopol na radikalizaciju svojih korisnika. Sada se bori da pronađe rešenja koja ne umanjuju njenu misiju. Autor ovo naziva „Fejsbuk zamkom“. Rešavanje problema koje stvara platforma – i druge društvene mreže takođe – pomaže da se jasno utvrdi gde kompanija treba da bude odgovorna. Iako je razumno insistirati na promeni načina na koji Facebook-ove preporuke funkcionišu, teže je odlučiti kako bi platforma trebalo da se bavi organskim vezama, što bi verovatno podrazumevalo cenzuru korisnika i blokiranje njihovog uspostavljanja veza koje žele da uspostave. Facebook nije jedina kompanija koja se suočava sa zagonetkom potrebe da podriva sopstvenu misiju kako bi minimizirala štetu, a kompanije i vlade će morati da razviju strategije za rešavanje ovog problema.

Nije tajna da digital sve više preuzima svaki aspekt našega života. Sve što je moguće postaje digitalno. Pa tako, na polju elektronike, razvijaju se uređaji koji nisu standardni računarski uređaji, ali se radi o uređajima koji su digitalizovani, tj. povezani sa internetom kako bi slali podatke, primali uputstva ili oba navedena. Ova pojava naziva se IoT, odnosno Internet of Things.

Ono o čemu smo upravo razgovarali sa prijateljima na kafi, ubrzo će nam se pojaviti u reklamama na različitim aplikacijama, sajtovima i društvenim mrežama. Međutim, da li biste pristali da vas telefon prisluškuje, ali da ne može da razume smisao onoga o čemu ste razgovarali? Šta god odgovorili, postoje oni koji misle da bi to bilo potpuno u redu i da ne narušava vašu privatnost.  

Pokretanje i razvoj novog startupa oduvek je bilo izazovno - zato morate biti otvoreni za isprobavanje novih i inovativnih pristupa da biste povećali svoje izglede za uspeh. Šanse za uspeh mogu se značajno povećati prosto racionalnim i sistematskim pristupom pronalaženja najbolje strategije za vođenje posla. Pokret Lean Startup je jedan od najuspešnijih sistematskih pristupa do sada i prihvaćen je širom sveta, menjajući način izgradnje i pokretanja novih proizvoda.