Za sve one koji će uskoro diplomirati i planiraju da osnuju kompaniju ili pokrenu startup imamo priču koju želimo da podelimo sa vama.

Dobro poznat problem: organizacije pokreću pažljivo isplanirane inicijative promena s najboljim namerama, ali zatim nailaze na poteškoće u postizanju svojih ciljeva. Da bi razumeli zašto se to često dešava, autori su sproveli obimno istraživanje koje je pružilo duboke uvide u osnovne izazove sa kojima se organizacije suočavaju kada započinju inicijative transformacije. Na osnovu tih uvida, osmislili su proces u pet koraka za vođenje uspešnih inicijativa transformacije. U ovom članku autori govore o tom procesu i nude savete o njegovoj primeni.

Kada je Julie Zhuo, Facebook-ova potpredsednica dizajna, prvi put počela da upravlja timom, on se sastojao od samo nekoliko ljudi. A onda se udvostručio. Svakih nekoliko godina se ponovo udvostručavao. U svakoj od ovih tačaka, Zhuo se osećala kao da ima potpuno drugačiji posao. Dok su osnovni principi upravljanja ostali isti, iz dana u dan se sve značajno menjao. Ljudi je često pitaju šta je drugačije u vezi sa njenim poslom sada u odnosu kada je počela. Osvrćući se unazad, ona opisuje pet najupečatljivijih kontrasta između upravljanja malim i velikim timovima: prelazite sa direktnog na indirektno upravljanje, ljudi vas tretiraju drugačije, menjate kontekst ceo dan, naučite da birate svoje bitke i veštine usredsređene na ljude su najvažnije.
U vreme kada je naš Facebook dizajnerski tim još uvek kompletno stajao za konferencijskim stolom, novi dizajner koji se pridružio našem veselom bendu bio je značajan događaj. Svi su voleli da sede i pokažu joj kako radimo — gde čuvamo naše dizajnerske datoteke, koje alate preuzimamo, kojim sastancima prisustvujemo. Bili smo zahvalni što je još neko došao da nam pomogne da zajedno postignemo više. Dve pice su i dalje bile dovoljne da nahrane sve.

Idealno je ako vam je sve potaman čim dođete na novu poziciju, međutim stvari zapravo ne funkcionišu na taj način. Da biste nastavili na svojoj putanji ka postizanju izvanrednih rezultata na radnom mestu, često ćete morati da razmišljate van okvira. Ovo se čak odnosi i na pronalaženje mentora koji vam mogu pomoći u daljem razvoju karijere sve dok ne dođete do posla iz snova.

Google je jedna od najvećih i najuticajnijih tehnoloških kompanija u modernoj istoriji. Njihovi proizvodi prožimaju internet, a koriste ih milijarde korisnika. Kompanija je ovog utorka, 4. septembra proslavila rođendan, a ovom prilikom prolazimo kroz najvažnije i najzanimljivije trenutke u njenoj dvadesetogodišnjoj istoriji.