U skladu sa novom evropskom regulativom, BP je nadogradio politiku privatnosti i korićenja kolačića. Kolačiće upotrebljavamo kako bismo vam omogućili korišćenje naše online usluge, što bolje korisničko iskustvo i funkcionalnost naših web stranica, prikaz reklamnih sadržaja i ostale funkcionalnosti koje inače ne bismo mogli pružati. Daljim korišćenjem naše web stranice, saglasni ste sa korišćenjem kolačića. Više informacija
Čak i ako ste introvert koji se plaši pojma umrežavanja, možete razviti svoje veštine da biste izašli i umrežili se. Istraživanje Lehigh@NasdakCenter, partnerstvo između Univerziteta Lehigh i Nasdak Entrepreneurial Center-a, identifikovalo je faktore stvaranja ili prekida za razvoj veština umrežavanja. Oni uključuju: sposobnost da brzo prilagodite svoje razmišljanje kao odgovor na promenljive situacije; borba protiv tendencije da se više fokusira na izbegavanje grešaka i negativnih rezultata i umesto toga teži pozitivnim ishodima; svesno pokušavate da verujete u svoju sposobnost umrežavanja; biti uporan; i fokusiranje više na budućnost.
Postoji mnogo različitih načina da se podstakne motivacija i angažovanje zaposlenih, ali jedna često zanemarena prilika je usluga. Studije su pokazale da je služenje drugima u samom srcu stvaranja smisla i svrhe u životu. I svi znamo da se osećamo ispunjenije, srećnije, motivisanije i angažovanije kada služimo drugima. Dobra vest je da svako od nas, u našim svakodnevnim poslovima, ima skoro bezbroj mogućnosti da dobro služi drugima. Ali zaposlenima je često izazov da vide te mogućnosti, a kompanijama da ih dobro istaknu. U ovom delu, autor ističe šest ključnih grupa kojima možemo da služimo svaki dan.
Odluka da promenite karijeru može vas učiniti da se osećate zastrašujuće. Gde uopšte počinjete? U ovom delu, autor nudi četiri konkretna načina da se olakša prelaz: 1) Počnite sa mapiranjem terena. Pročitajte biografiju i LinkedIn profile viših lidera ili kolega u brzom usponu i izvršite reverzni inženjering puta koji su oni sledili. Ovo će vam omogućiti — ukoliko želite — da napravite sličnu mapu puta. 2) Shvatite da ćete morati da preuzmete vođstvo. 3) Umrežavanje kako biste sebi dali opciju. Kao novi učesnik u svojoj oblasti, moguće je da ste se spustili u neoptimalnu kompaniju (na primer, onu sa toksičnim radnim okruženjem ili opadajućim bogatstvom) a da toga niste ni svesni, jer je strancima verovatno lakše da prodru u industriju u firmi koje insajderi izbegavaju. Dakle, umrežite se široko, jer ako vaša početna pista za sletanje ne odgovara, poželećete da se brzo promenite. 4) Identifikujte nove mogućnosti. Ako možete da postanete „go-to“ osoba koja u oblasti postaje sve značajnija, često možete oko toga izgraditi karijeru.
Istina je da će sve što radite, a što je na neki način vidljivo drugim ljudima — bilo u stvarnom životu ili onlajn — uticati na vaš lični brend. Stoga je važno da se uverite da preduzimate korake za prenošenje pravih poruka. Autori primenjuju principe upravljanja projektima na lično brendiranje i navode šest principa koje treba slediti: 1) Identifikujte svoju svrhu. 2) Odlučite se za svoju investiciju. 3) Budite jasni o prednostima — i kako ćete ih pratiti. 4) Identifikujte svoje zainteresovane strane. 5) Izložite svoje resurse i rezultate. 6) Zakucajte svoj plan.
Autor teksta je dizajn direktor interaktivne agencije Saturized iz Novog Sada. Prethodnih 12 godina vodio je dizajn timove i radio na projektima za klijente kao što su Google, Toshiba, 20th Century Fox, Coca-Cola, Yahoo, AMC i mnogi drugi.